أنفق أكثر ووفّر أكثر يحدّد شرائح لقيمة الطلب. تُطبَّق أعلى شريحة تبلغها السلة، ويُبلَّغ العميل بالمبلغ الذي عليه إضافته لبلوغ الشريحة التالية.
الحقول في البطاقة 2
ضمن الشرائح: قيمة الطلب ← الخصم ثلاثة صفوف. املأ العدد الذي تحتاجه؛ صف واحد على الأقل مطلوب.
| العمود | القاعدة |
|---|
| من | الإنفاق الذي تبدأ عنده هذه الشريحة |
| القيمة | النسبة المئوية أو المبلغ لهذه الشريحة |
| نوع الخصم | نسبة مئوية أو مبلغ ثابت، لكل صف |
تُرتَّب الصفوف حسب من عند الحفظ. الصف الذي قيمته 0 يُتجاهل.
مثال
| من | القيمة | نوع الخصم |
|---|
| 200 | 10 | نسبة مئوية |
| 400 | 15 | نسبة مئوية |
سلة بقيمة 250 تحصل على خصم 10% وعلى الرسالة «أضف 150.00 للحصول على خصم 15%». سلة بقيمة 400 تحصل على خصم 15%.
كيف يُقاس الإنفاق
- الإنفاق هو قيمة البنود المحددة في 3. أي المنتجات. مع كل المنتجات تكون السلة كلها.
- يُقاس بعد العروض على مستوى المنتج. لذلك قد يُنزل خصمٌ على المنتجات السلةَ دون شريحة.
- يُؤخذ خصم الشريحة من تلك البنود نفسها.
يختلف هذا عن الحد الأدنى لقيمة الطلب في البطاقة 4، الذي ينظر إلى السلة كلها قبل أي خصم.
بعد وضع الطلب
إذا أزال الموظفون أصنافًا من طلب موضوع، يحتفظ بالشريحة التي بلغها عند وضعه. يُعاد حساب الخصم بتلك الشريحة على الأصناف الباقية.
قاعدة واحدة أم عدة قواعد؟
استخدم قاعدة شرائح واحدة بدل عدة خصومات على الطلب بحدود دنيا مختلفة. مع قواعد منفصلة، قد ينطبق أكثر من واحدة على سلة كبيرة ما لم تجعلها حصرية.
الشروط والحدود
تشترك كل أنواع العروض في البطاقات الاختيارية نفسها: المنتجات والاستثناءات، والعملاء والقنوات والمواقع، والجدولة، والرمز والحدود والميزانية، والأولوية والجمع بين الخصومات.